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簡單易懂！城市自耕農的第一本蔬菜種植工具書
親手種菜，確保餐餐吃得健康
本書透過詳盡的圖解方式，佐以豐富的照片、插畫與表格，帶領讀者從零開始，按部就班學習所有與蔬菜種植相關的必備知識。
針對新手自耕農，建議在種植蔬菜之前，從溫度、濕度、適合種植的時期與土壤酸度等角度出發，了解每種蔬菜的特性，同時擬定中長期的種植計畫，方能克服 家庭菜園常見的連作障礙；緊接著從土壤開始，認識肥料的作用、堆肥的方法，並學習翻土犁田、鋪蓋地膜。為了種植出健康的蔬菜，除了播種、育苗以及抗暑防颱 驅蟲害的技巧不可少，如何為下一個季節做好事後整理與事前準備，也是每一位城市自耕農必學的技術。
好康推推
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作者介紹
板木利隆（ITAGI Toshitaka）
1929年出生於島根縣。經歷神奈川縣農業技術研究所所長、全農農業技術中心技術主管等職，現任板木技術士事務所所長。著有《家庭菜園大百科》《第一次種植蔬菜的12個月》（皆為家之光協會出版）等作品。
川城英夫（KAWASHIRO Hideo）
1954年出生於千葉縣。千葉縣農林綜合研究中心生產技術部蔬菜研究室長。監修《家之光》連載文章《想問卻開不了口的農作小知識》（2005年12月號～2007年11月號）。為《劇增的進口蔬菜與產地再生強化策略》（家之光協會出版）撰文及編輯。
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譯者介紹
賴庭筠
政大日文系畢業，現為日文系助教，熱愛翻譯、撰稿等文字工作。堅信「人生在世，開心才是正途」，其他的，都寫在網誌裡了。
BLOG：www.wretch.cc/blog/hanayu
徹底圖解蔬菜種植：從基本知識到提高效率的種植技巧，一本就通！－目錄導覽說明
序章菜園計劃是第一步
１種植計劃
選擇蔬菜的重點
栽培的難易度
連作障礙
栽培適溫
日照與土壤濕度
菜園面積與種植重點
第一章豐收的菜園從土壤開始
１土壤
何謂好土
保持團粒結構
進階→土壤診斷
調查土壤硬度
調查土質
調查酸度
了解營養是否均衡
改良方法
２肥料
肥料的作用
肥料的種類與使用方法
主要肥料的特徵與使用方法
若是缺乏肥料......
３堆肥
主要材料
手邊的材料也能成為堆肥
製作方法
輕鬆製作堆肥
４鋤頭
簡介鋤頭
翻土（犁地）
運用鋤片
製作田壟
５護根層
護根層的種類與特性
舖蓋地膜的方法
６覆蓋材料
披覆栽培
第二章種植健康的蔬菜
１施肥的基礎──基肥與生活達人 追肥
光合作用的作用
全面施肥
開溝施肥
基肥與追肥的施肥方法
【專欄】翻土去寒
追肥的施肥方法
２種子與播種
各式各樣的種子
條狀播種
點狀播種
隨機撒種
【專欄】播種的方便工具
【依蔬菜解說】播種的重點
確認資訊
保存種子
３育苗
使用育苗箱
使用軟盆
使用穴盤
各式各樣的育苗工具
照顧幼苗
４定植
定植幼苗
根莖類催芽方法
選擇優異幼苗
【依蔬菜解說】定植的重點
５間苗
條狀播種時的間苗
點狀播種時的間苗
【進階】接枝
割接
舌接
幼苗斜接
頂插接
６摘心、整枝等
摘芽與摘心
摘葉與摘果
整枝與引導
【依蔬菜解說】整枝的重點
７支架
臨時支架
交叉式
合掌式
直立式
【依蔬菜解說】立支架的方法
隧道支架的使用方法
【進階】人工授粉
人工授粉的步驟
施用荷爾蒙
８防蟲、防鳥與防獸
主要害蟲與防除對策
蚜蟲對策
其他害蟲對策
鳥獸對策
【專欄】對抗植物
９農藥
選擇藥劑的重點
製作噴灑液
使用乳劑農藥（液體）
使用水溶性農藥（固體）
【專欄】正面表列也可以運用在家庭菜園
噴灑方法
噴灑時的服裝
噴灑後的處理方法
１０雜草對策
避免雜草生長的巧思
若是長了雜草......
處理雜草
主要雜草與處理方法
除草劑的使用方法
１１抗暑、颱風對策實用商品
〈抗暑對策〉
栽培計劃的巧思
管理作物的巧思
材料的巧思
〈颱風對策〉
事前對策
颱風過境後......
１２禦寒對策
禦寒材料
隧道狀覆蓋
１３收成
葉菜類收成
果菜類收成
根莖類收成
第三章為下一個季節做好事後整理與事前準備
１農地的事後整理
去除作物
去除生病的作物
整理支架
護根層
覆蓋材料
準備下一次種植
２太陽熱消毒
無藥劑消毒法
３農具保養
日常保養
打磨鋤片（鋤頭）
打磨刀刃（鐮刀）
４機具保養
結束一天農作之後......
長時間收納
噴灑器
割草機
編／譯者：賴庭筠
語言：中文繁體
規格：平裝
分級：普級
開數：19*26
頁數：96
出版地：台灣
商品訊息特點
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在倫敦舉行的ATP年終總決賽，新任英國球王莫瑞準決賽對上加拿大好手羅尼奇，晉級決賽，至於世界排名第2的前球王喬科維奇，則是輕取日本名將錦織圭，莫瑞和喬帥2大網壇高手將在決賽碰面，誰贏誰就是年終世界球王。
新科球王莫瑞第一盤就以5:7輸給羅尼奇，陷入苦戰，這場準決賽等於是2016年溫布頓決賽的翻版，當時莫瑞直落3獲勝奪冠，不過來到年終賽，羅尼奇可是要來復仇的，接下來的比賽，莫瑞越戰越勇。
第二盤拚到搶7，莫瑞連拿2分，7:5獲勝，追成1:1平手，決勝第三盤，雙方還是殺得難分難解，比數互有領先，但總是能夠被扳平，一路戰到6:6平手，最後又打到搶七，莫瑞雖然一度5:3領先，但羅尼奇也不放手，可惜拚到9:10的時候，羅尼奇體力似乎有點下滑，擊球沒掌握好，結果回擊掛網，讓莫瑞拿下第11分，6:7輸掉第三盤，鏖戰3小時又38分鐘之後，還是無緣決賽，只是莫瑞也不好過。
現任球王莫瑞：「我當然很疲累，過去幾個月我打了很多場比賽，本週我又打了好幾場長時間比賽，所以明天我會盡全力出賽，使出渾身解數當然會很難打，但我盡力而為。」
至於另一場準決賽，黑色球衣的前球王喬科維奇用精湛的球技，讓日本名將錦織圭毫無招架之力，最後還棄拍投降，喬帥兩盤6:1，輕鬆擊敗錦織圭，搶下另一張決賽門票，將和好朋友莫瑞對決，期待搶回失去的球王寶座，他認為決賽將是歷史性的一戰。
前球王喬科維奇：「我很幸運也很榮幸能參與明天這場和安迪（莫瑞）的歷史性對決。」
誰能贏得決賽，誰就是年終球王，是莫瑞還是喬帥？這場精采好戲，讓我們繼續看下去。(民視新聞丁泰祥、余啟成綜合報導)
南韓檢方今天表示，檢方認為總統朴槿惠共謀密友崔順實的犯罪活動。這項指控可能讓反對派有理由推動彈劾。
美聯社報導，首爾中央檢察官辦公室表示，檢方準備於不久後約談朴槿惠。朴槿惠雖享有豁免，但仍可接受調查。
檢方在電視記者會中表示，根據證據，「總統在嫌疑人崔順實、安鐘範和鄭虎成的犯罪活動當中，涉及相當程度的共謀。」安鐘範和鄭虎成曾擔任總統幕僚，今天因涉嫌協助崔順實遭正式起訴。
檢方表示：「然而，根據憲法八十四條，總統享有豁免權，檢方無法起訴總統。特別調查總部仍將根據判斷持續推動針對總統的調查。」
朴槿惠的總統任期二○一八年二月二十四日屆滿。如果她在二○一七年十二月二十日總統大選之前下台，南韓就必須在六十天內舉行總統大選。
路透社報導，總統府青瓦台沒有立即評論。
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民間團體首爾集會 力挺朴槿惠 (圖)
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中央社
2016年11月19日週六 台北標準時間下午3時28分
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【黃惠聆】
聯博在台15年，從開創事業時的蓽路藍縷、一路經歷市場起伏，至今成為台灣資產管理業的領導品牌，聯博投信董事長翁振國不僅是聯博來台開疆闢土的創始員工，更是聯博在台成功經營、積極深耕的靈魂人物，帶領聯博台灣團隊創造事業高峰。
聯博於本月舉辦在台15周年慶祝酒會，不僅集團聯博資產管理公司董事長暨執行長彼得．克羅斯（Peter Kraus）親自由紐約率經營團隊來台一同慶祝，聯博投信更邀集了百位來自各大金融機構的事業夥伴，一起分享在台經營成果。
聯博與台灣基金市場共同成長，從一開始不到5人的投顧公司，至現今員工人數超過百人，擁有多元、完整的基金產品線，境內外基金、全委業務規模逾6000億新台幣的投信公司。是什麼樣的信念與策略，讓翁振國能夠帶領聯博團隊從一家小公司開始，成長為國內資產管理業的領導品牌？翁振國說，以客戶需求為出發點、積極引進集團資源、培養在地人才是三大關鍵。
傾聽客戶需求是成功關鍵
站在第一線傾聽客戶需求，從而設計開發出客戶真正需要的產品，是聯博在台成功經營的第一關鍵。翁振國回顧，剛成立時員工人數少，但無礙聯博深入台灣市場，並親自瞭解投資人需求的想法與行動。
當時翁振國觀察到，國人最喜歡的理財工具是存款、台股與高科技股票等。前者雖然幾乎沒有風險，但除非有一筆很大金額存款，否則很難單靠利息養老：後二者則是有機會賺取高報酬，但波動卻很大，買高賣低或短線投資時有所見。
翁振國從協助投資人長期投資為出發點，引進全球高收益債券型基金，不僅成功補足投資人對於波動不像股票那麼高，但仍期待有較高收益的產品缺口，同時打開國內投資人在長期資產配置的投資選擇。
翁振國說，正因為以客戶利益與需求為優先考量，就算當時國內投資人對海外投資與高收益債券並不熟悉，需要花費時間與資源教育投資人，他仍決定帶領僅有幾人的團隊，一步一腳印努力耕耘，也帶著國外基金經理人全台走透透，逐步建立起投資人正確的債券投資以及資產配置概念。聯博全球高收益債券基金也成為聯博在台知名基金之一，且長期深受投資人的喜愛。
與客戶攜手度過市場困境
擁有正面思考，面對市場震盪總能夠以理性判斷，即時處理客戶疑慮，是翁振國的領導特質之一。這也是翁振國帶領團隊可以一次又一次度過市場困境，贏得更多投資人信任的關鍵。
翁振國表示，面對每次的市場波動，他首先想到的是站在客戶的角度，思考他們現在最需要什麼服務，聯博有什麼可以協助事業夥伴與投資人？以08年金融海嘯為例，市場愁雲慘霧，人心惶惶，但他彙整集團研究資訊，比照歷史上全球經濟大蕭條的數據與經驗，認為市況並非投資人想像的嚴重。第一時間，他帶領聯博同仁從早到晚不停與客戶溝通；同時聯絡紐約總部的投資團隊主管飛到台灣，親自為投資人分析市場最新現況、解除疑慮。
翁振國說，聯博選擇主動站到客戶面前，向他們解釋清楚，海嘯過後，高收益債券出現亮麗反彈，聯博更贏得客戶更多的信賴。
爭取集團資源扎根台灣
聯博在台灣發展，始終獲得集團的資源投注，加上與在地團隊的合作無間，逐步擴大在台業務。不論是引進境外基金、有計劃、有策略地開發多檔境內產品，翁振國始終扮演與集團積極溝通、爭取重要資源的關鍵角色。
近年來，聯博投信加快腳步扎根台灣市場，自2013年以來，短短不到3年，成功募集了6檔基金，截至2016年10月底的資料，聯博全球高收益債券基金，與聯博多元資產收益組合基金規模都已超過台幣百億元。
此外，因應投資型保險全權委託投資帳戶的興起，聯博投信於2012年起開展全委業務，與多家壽險公司合作，全委帳戶管理規模也一路增長。至2016年10月底為止，聯博投信境內基金與全委業務的管理資產規模總計超過新台幣1,230億元。
翁振國表示，除了擁有集團的奧援外，這幾年在培育當地人才、建立完善的在地團隊，聯博投信也繳出亮麗成果，成為企業進一步強化競爭優勢的主要關鍵。
現在，聯博投信台灣在地研究平台與母公司完全接軌，並擁有符合國際作業標準的基金交易和股務作業系統。而在台灣成立的聯博亞洲第二個境外基金註冊與股務管理中心，更落實在地培養亞洲區域發展人才的計劃。近年聯博也安排台灣員工至紐約、香港等地受訓，培養具國際視野的專業資產管理人才，未來將為客戶提供更好的投資產品與服務。
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